电动吊篮（高空作业吊篮）现场操作安全措施及注意事项一、现场操作安全措施及注意事项有关施工中安全技术、现场操作安全措施规定，劳动保护及安全用电、消防等要求，应按国家及地方颁发的有关规范、规程、规定为准，严格执行。电源必须接地，配备漏电开关。二、使用注意事项1、工作平台应有专人操作、保养、维护；2、工作平台至少有两人操作，应在互相配合下进行安全操作，平台工作人员必须索扣安全带；3、在现场使用中，距离整机10m范围内不得有高压电线；4、平台载重量不应超过额定荷载800kg（包括人体重量）；5、当发现平台倾斜时应及时调整，保持水平两边相差不超过15cm；6、平台在正常使用时，严格使用电动制动器及安全锁刹车，以免引起意外事故；7、当安全锁锁住钢丝绳后，应把吊蓝稍稍向上开，将安全锁打开，吊蓝方能继续上下工作；8、平台悬挂在空中时，不能拆装；9、提升器采用20#机械油，润滑油应定期更换，使用时间20~30天须换新油，以后可根据情况6~12个月更换一次；10、当上限位报警器作用后，平台自动停止，这时应将平台降低，使上限位开头脱离上限位块；11、平台内载荷应大致均布，否则会发生倾斜现象;12、吊蓝使用应符合有关高空作业规定，一般在雷雨、下雾天气或六级风以上不宜使用；13、吊蓝使用结束后，关闭控制箱及总电源，并将提升器、安全锁用塑料纸包扎，防止雨水渗入；14、吊蓝不适用于在酸碱液体、气体下使用，不得已用吊蓝时，应将提升器、安全锁与腐蚀性气体、液体隔离，并小心使用。三、紧急时的安全措施1、工作时断电，首先关闭电源，防止来电发生意外；如需平台下降回到地面，则小心同时松开两个电磁制动器，使平台缓慢下降，直至地面。2、工作时断绳后的处理首先，保持清醒冷静的头脑，在确保安全的情况下，撤离工作人员（情况不允许在蓝内），派有关人员进入蓝内（蓝内人也可），将上面送下的钢丝绳串入提升器内在不开s的情况下向上升，看能否正常工作，然后小心松开安全锁，再开s下降到地面，严格检查，才允许重新使用。四、整机保养和运输1、钢丝绳卸下时，应绕在绳筒上妥善保存；2、整机露天存放时，应做好防雨措施，特别是提升器、安全锁；3、整机搬运：提升器、安全锁、电器箱可整体装运；悬挂机构、平台可拆卸装运。我方施工人员遵守建设业主、监理和总包的各项安全文明施工管理要求，并接受检查和监督，欢迎和接受上级单位的批评和帮助，带负荷拉刀闸体感哪里有，把我单位的安全文明施工管理融入工程管理的大环境中去，提高我们的安全施工水平。电动吊篮参数：主要技术参数：额定载重量：630kg（6174N）爬升速度：7～10m/min平台尺寸：3×2000×690×1460（也可根据用户需要和标准要求）提升机：2台电压：380v功率：1.5KW整机质量：776kg带负荷拉刀闸体感场景带负荷拉刀闸体感场景带负荷拉刀闸体感场景带负荷拉刀闸体感场景企业视频展播，请点击播放视频作者：无锡汉安科技有限公司电气设备安全管理制度1.所有变电、配电设备、动力设施、照明电器，未经允许任何人不准擅自移动或挪做它用，如确因生产检修等原因需改动或改变用途，必须以书面形式向公司主管部门提出，经研究批准后方可进行。2.电气维修安装作业应有二名以上电工配合工作，电气维修安装作业不准单人单独进行。3.各部门因生产需要所配置的变压器、配电柜、电动机及带金属外壳的电力开关等电气设施，应具备良好的保护措施，接地线应按规定设置，接地保护线需单独设置，严禁将接地线接在建筑物和其它设备上。4.电工承担全公司的电气设备维修任务，对生产区域内的动力设备及照明设备应定期进行保养并经常检查各配电柜、开关柜和电机运转情况，发现问题及时处理。6.加气站电器及线路的选型、安装必须符合用电区域防爆等级要求。7.加气站须认真执行当地电业管理部门的安全用电管理规定。8.电气设备及电线、电缆严禁超负荷工作。9.用电警示标志须醒目，防护用具要完好、有效。10.电气设备和线路，应参照有关规程做好适时修理和报废。11.要定期检查、测试设备、管线的导静电接地装置并保证完好有效。12.在停电状态下，应使用防爆安全电筒。13.对加气站内的电气密封要定期检查，如发现密封不良必须用防爆工具立即修复或更换。14.每季度做一次设备有效性检验，做好检验记录并入档保存。16.在高强闪电和雷击频繁时，应停止加气，必要时须切断电源，待雷击过后，再正常加气。17.设备运行过程中，若发现异味、变音等异常情况，应及时采取措施并反映给相关人员进行处理。安全管理存在的隐患有：1、建筑企业安全责任普遍存在的问题是：公司经理、分公司经理、项目经理、专职安全员、施工班组组长，企业各部门安全生产责任制不健全；企业各级、各部门管理人员的安全生产责任制流于形式，是给上级管理部门检查的样品。对管理人员进行抽查提问，普遍不能完整回答岗位责任制的具体内容。企业各级、各部门管理人员生产责任制的系统性不强，无具体的考核办法。2、施工现场的安全管理目标，施工企业往往不能重视：文明施工管理目标，国家均有明确规定，施工单位往往贯彻不力，或流于形式，或根本未执行。企业安全目标，没有分解到企业各部门，尤其是项目经理部，班组，也没有分解到人。目标管理无整体性，系统性，更无安全管理目标执行的考核措施。3、尽管施工单位项目部一般都有施工组织设计，但性较强的项目往往缺少专项施工方案的编制，施工组织设计中，无针对性、或针对性不强，写几条原则性的措施，敷衍了事，施工安全管理过程中无法具体落实，流于形式。4、施工项目经理部普遍无分部、分项工程安全技术交底资料，即使有书面交底资料，针对性不强，未履行签字手续，少数项目部则根本未进行分部、分项工程安全技术交底。5、建筑企业一般均有定期安全检查制度，带负荷拉刀闸体感场景，但项目部一般没有定期检查制度，不认真检查，不检查就不会发现安全隐患，自行整改。往往经上级部门进行抽查或检查后发现安全隐患之后，广州带负荷拉刀闸体感，经督促后才进行整改。6、施工企业尤其是项目经理部，缺少或很少对季节性或临时性农工、民工进行安全教育，安全教育不重视，带负荷拉刀闸体感项目，而现场伤w事故的80%以上均为民工。7、现场施工中，普遍未制定班前安全活动制度，特种作业工人未坚持持证上岗，或持证上岗的人数不够。带负荷拉刀闸体感场景-无锡汉安科技-广州带负荷拉刀闸体感由无锡汉安科技有限公司提供。无锡汉安科技有限公司在安全防护产品项目合作这一领域倾注了诸多的热忱和热情，无锡汉安科技一直以客户为中心、为客户创造价值的理念、以品质、服务来赢得市场，衷心希望能与社会各界合作，共创成功，共创辉煌。相关业务欢迎垂询，联系人：吴总。)